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高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效率——集團(tuán)總部組織召開吉華醫(yī)院項(xiàng)目專題會(huì)
作者：
李磊
來源：
第四建筑公司
發(fā)布時(shí)間：
2022-01-17
訪問量：
1月14日上午9:00，集團(tuán)總部組織召開了“吉華項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效率”專題會(huì)。本次會(huì)議由集團(tuán)副總裁兼總工程師劉楊主持，集團(tuán)安全總監(jiān)湯耀文、工程管理中心副經(jīng)理蔣濤、趙航及四公司領(lǐng)導(dǎo)班子代表、吉華醫(yī)院項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)班組代表等相關(guān)人員參會(huì)，為落實(shí)疫情防控要求，本次會(huì)議采取“線上+線下”的形式舉行。
會(huì)上，劉楊強(qiáng)調(diào)：吉華醫(yī)院項(xiàng)目作為市建筑工務(wù)署的重點(diǎn)工程之一、集團(tuán)項(xiàng)目的主要代表，應(yīng)基于“爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，在建設(shè)過程中按照集團(tuán)的要求加強(qiáng)管控措施、高舉高打，拒絕被動(dòng)式提升。同時(shí)，項(xiàng)目管理要從細(xì)節(jié)入手，做到精益求精。在公司層面，以“集團(tuán)明確方向，分公司管控實(shí)施，項(xiàng)目落實(shí)執(zhí)行”為原則進(jìn)行管理；在項(xiàng)目層面，要在保證質(zhì)量和安全的前提下，提升項(xiàng)目的形象進(jìn)度，在技術(shù)上為生產(chǎn)保駕護(hù)航；在班組層面，要嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)班組的積極性。項(xiàng)目需按照深圳建工的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持工程品質(zhì)，當(dāng)好政府工程建設(shè)者的“排頭兵”。
湯耀文提到：項(xiàng)目應(yīng)融合集團(tuán)的優(yōu)秀安全文明做法，建立良好形象，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把每個(gè)施工階段的創(chuàng)優(yōu)策劃做細(xì)做實(shí)，力爭(zhēng)在市工務(wù)署項(xiàng)目中立典型、樹標(biāo)桿。隨后，蔣濤講到：總包要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電等分包單位的統(tǒng)籌管理，每個(gè)細(xì)部做法都要按照魯按班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。趙航要求：項(xiàng)目務(wù)必保證質(zhì)量等各方面的常態(tài)化管理，在評(píng)估體系中爭(zhēng)取良好成績(jī)，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，項(xiàng)目經(jīng)理王飛表示，在接下來的工作中，吉華醫(yī)院項(xiàng)目會(huì)認(rèn)真總結(jié)，提前策劃，抓管理，強(qiáng)落實(shí)，秉承深圳建工優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向打造優(yōu)秀工程的目標(biāo)共同努力前行，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效率的工程管理。各勞務(wù)班組代表也紛紛表態(tài)，將提高班組成員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和施工水平，在深圳市吉華醫(yī)院項(xiàng)目上營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
