深圳建工集團第七屆“建工杯”BIM應(yīng)用大賽成功舉辦
作者：
張欣
來源：
發(fā)布時間：
2023-01-07
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2023年1月5日，深圳建工集團第七屆“建工杯”BIM應(yīng)用大賽在石巖“筑夢”產(chǎn)業(yè)園大會議室舉行。集團董事長魏慶國、總工程師張俊國、人力資源總經(jīng)理邱聰、EPC事業(yè)部總經(jīng)理周杰、建工設(shè)計院常務(wù)副院長潘志忠、安裝公司總工程師楊明明、BIM研究院總工程師劉宴等出席了本次大賽。
為了進一步推廣BIM技術(shù)在項目上的普及和落地應(yīng)用，提高集團BIM人員的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，同時也為各BIM人員提供一個展示和交流的平臺，取長補短，共同進步，集團BIM研究院舉辦了第七屆“建工杯”BIM應(yīng)用大賽。本屆比賽分為團體賽、個人比武、創(chuàng)新應(yīng)用賽，共計9支團體賽隊伍、24位個人賽人員、4名創(chuàng)新應(yīng)用人員，共計30余人參與比賽。
上午進行個人比武賽，經(jīng)過緊張激烈的角逐，個人比武一等獎最終由安裝公司的廖志斌奪得，BIM研究院張欣獲二等獎，梁承義獲三等獎。
在團體比賽中，9支隊伍經(jīng)過激烈比拼，安裝公司張海武、劉永康、羅程宇團隊獲得本次團體比賽一等獎；BIM研究院王智釗、張欣、伍世亮團隊獲得團體二等獎、肖志平、鐘俊科、韋程健團隊獲得團體三等獎。
下午進行的創(chuàng)新應(yīng)用答辯，經(jīng)過匯報、答辯評比，安裝公司張海武以《制冷機房機電數(shù)字化建造》榮獲本屆比賽最佳創(chuàng)新應(yīng)用獎，BIM研究院王智釗、安裝公司羅程宇分別以《基于BIM技術(shù)的地質(zhì)分析及自動分析樁長應(yīng)用》、《異形管廊集成深化、轉(zhuǎn)運及安裝》獲得優(yōu)秀創(chuàng)新獎。
賽后，集團董事長魏慶國就“筑夢”產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和集團對BIM研究院的定位和發(fā)展方向做了重要指示，強調(diào)深圳建工BIM要服務(wù)于設(shè)計、項目，做實做強；要結(jié)合商務(wù)造價做全專業(yè)、全周期的應(yīng)用；BIM人員要轉(zhuǎn)變觀念，從BIM實操人員向BIM管理者轉(zhuǎn)變，既要具備BIM軟件的實操能力，又要具有專業(yè)的知識儲備，時刻保持BIM應(yīng)用創(chuàng)效意識；密切關(guān)注前沿BIM+CIM課題，緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，為集團創(chuàng)新創(chuàng)效；BIM研究院作為集團BIM技術(shù)發(fā)展的先鋒，明年要進行獨立核算，經(jīng)營考核，要做好二次創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。
集團擬任總工程師張俊國對BIM研究院的發(fā)展規(guī)劃做了明確的6項指示，強調(diào)：1、BIM人員要提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平和個人技能水平，形成BIM核心競爭力，切實為集團創(chuàng)效賦能；2、在項目前期投標策劃，加強BIM可視化應(yīng)用實施能力；3、做好超高層、學校、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)上樓等業(yè)態(tài)項目的BIM技術(shù)總結(jié)，提煉BIM標準化實施手冊，形成集團核心數(shù)據(jù)庫；4、依托紅花嶺項目開展BIM正向設(shè)計業(yè)務(wù)新模式的探索，建立配套的BIM設(shè)計標準化體系；5、研發(fā)和部署企業(yè)設(shè)計協(xié)同、項目管理和運維平臺，并與智慧城市（CIM平臺）深度融合，探索BIM技術(shù)應(yīng)用新場景；6、通過校招、社招、項目人員回流等方式培育培養(yǎng)全專業(yè)BIM人才，倡導(dǎo)人員流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全員BIM。
“建工杯”BIM應(yīng)用大賽是集團BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的重要組成部分，既是對BIM技術(shù)項目應(yīng)用成果的展示及考察，也是對所有參與比賽的BIM工程師的一種激勵和鞭策。通過本次比賽，總結(jié)提煉了BIM應(yīng)用的成熟經(jīng)驗與創(chuàng)新思想，促進了集團公司BIM技術(shù)現(xiàn)有應(yīng)用體系的完善和突破。同時也形成了相互競爭的氛圍，促進了集團BIM技術(shù)團隊建設(shè)和BIM技術(shù)力量的發(fā)展。在集團領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚引領(lǐng)下，BIM研究院將在今后工作中，持續(xù)不斷推進BIM技術(shù)創(chuàng)新、落地、創(chuàng)效，為集團培育BIM高層次人才，以BIM技術(shù)應(yīng)用示范項目為創(chuàng)新突破口，及時總結(jié)提煉應(yīng)用經(jīng)驗，并向集團推廣復(fù)用。堅持服務(wù)于項目管理，為項目創(chuàng)造價值的原則，努力提升集團形象，鑄就高端品質(zhì)和服務(wù)，開拓出一條屬于建工的數(shù)字設(shè)計、智能建造之路。
